menu 简单麦麦
account_circle

65.支持个人和集体变革的工具-65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif

帮助2571人找到了他们想要的文件
上传于 2020-03-02 26次下载 1640次围观
文件编号:5546
文件详情
标题(title):65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif
65.支持个人和集体变革的工具
作者(author):Arnaud Tonnelé
出版社(publisher):Eyrolles
大小(size):13 MB (13249288 bytes)
格式(extension):pdf
注意:如果文件下载完成后为无法打开的格式,请修改后缀名为格式对应后缀

Accompagnez plus rapidement, plus efficacement et plus humainement les changements individuels et collectifs

Voici la première synthèse des outils d'accompagnement du changement − individuel comme collectif. En 65 fiches pratiques, de « stratégie des Alliés » à « Zones d'incertitude », outils, méthodes et concepts clés sont expliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement.

Que vous soyez consultant, coach, formateur ou manager, ce livre vous est destiné.

Dans chaque fiche, retrouvez :
- le mode d’emploi de l’outil concerné,
- une ou plusieurs illustrations tirées de situations réelles,
- des liens vers d’autres _ ches a_ n que vous puissiez construire votre propre chemin de lecture.

Synthèse de vingt ans d’expérience et d’expertise, ce livre est le fruit d’un parcours : à vous maintenant de construire le vôtre !

Arnaud Tonnelé est tombé dans le changement dès le début de sa carrière, puisqu'il a commencé à la Sofres en réalisant des audits de climat social. Il a poursuivi chez Bossard Consultants, puis au sein d'une filiale du Groupe Danone, comme consultant en accompagnement du changement. Cette expérience l'a conduit à consacrer un premier ouvrage aux Équipes autonomes, paru aux éditions Eyrolles en 2007. Il est aujourd'hui consultant-coach au sein du Bernard Julhiet Group. À ses heures perdues, il est amateur de course à pied en montagne.

Table of contents :
65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif......Page 1
Page d'exergue......Page 6
Sommaire......Page 7
Préface......Page 9
Introduction......Page 12
Alliés (stratégie des)......Page 18
Appréciative (démarche)......Page 21
Apprentissage (dynamique d’)......Page 27
Argumentaire......Page 31
Autonomie (cycle de l’)......Page 36
Benchmarking......Page 44
Besoins......Page 47
Blason......Page 54
Cadre de référence......Page 58
Cerveaux (les trois)......Page 63
Changement......Page 67
Communication......Page 75
Comportements (échelle des)......Page 85
Contenu et relation......Page 90
Coopération et coordination......Page 93
Délégation (matrice de)......Page 100
Deming (roue de)......Page 102
Deuil (courbe du)......Page 106
Diagnostic partagé......Page 113
DILO......Page 117
Double contrainte......Page 122
Drivers......Page 128
Dualité du changement......Page 136
Énergie (diagnostic d’)......Page 140
Engagements mutuels (charte d’)......Page 144
Équipe (stades de développement de l’)......Page 146
Feuille de route......Page 155
Forum d’échanges......Page 160
Impact (matrice d’)......Page 163
Inclusion, contrôle, ouverture......Page 167
Inférence (échelle d’)......Page 175
Intelligence émotionnelle......Page 181
Intention (crédit et procès d’)......Page 188
Jeux psychologiques......Page 192
Johari (fenêtre de)......Page 201
Lampadaire (syndrome du)......Page 203
Leviers du changement......Page 208
Management situationnel......Page 215
Méconnaissances......Page 222
OMOC (matrice)......Page 226
Organisation......Page 229
Orientation solutions......Page 234
P (trois) : Permissions, Protections, Puissance......Page 239
Partenaires (carte des)......Page 242
Positions de vie......Page 250
Priorisation (matrice de)......Page 254
Processus objectifs et subjectifs......Page 258
Processus parallèle......Page 264
RACI......Page 270
Résistances au changement......Page 274
Rôles délégués......Page 279
RPBDC......Page 284
Sens, processus, contenu......Page 290
Signes de reconnaissance......Page 298
Stratégies d’acteurs......Page 303
SWOT......Page 308
Systémique......Page 311
Team-building......Page 320
Tennis relationnel......Page 330
Toujours plus de la même chose......Page 336
Transformation (carte de)......Page 341
Transition (processus de)......Page 346
Vision......Page 350
Z (loi de)......Page 357
Zones d’incertitude......Page 361
Annexes : quatre comptes rendus de lecture......Page 365
Remerciements......Page 382
Sources bibliographiques......Page 385

-到底部了哦-
微信扫码支付
65.支持个人和集体变革的工具-65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif
支付金额: 共计:¥0.0

添加收藏

创建新合集